Hola,

Soy Noelia Samanta Caridad

Despierto la consciencia, rompo el statu quo y diseño prototipos para mejores resultados organizacionales | Disruptiva, apasionada y elocuente | ¡Humor, reflexión y amor son mis herramientas!

  • Directora de Caridad Relaciones Efectivas desde 2005 a la fecha.

  • Licenciada en Relaciones del Trabajo, Universidad de Buenos Aires.

  • Coach Ontológico Certificado, FICOP, ICF

  • Especialización en Coaching Organizacional y Ejecutivo, Grow, Liderarte, ICF.

  • Psicodramatista, Escuela de Tato Pavlosky.

  • Diplomada en dinámica del cambio en las organizaciones, UBA, Psicología.

  • Diplomada en gestión estratégica de la comunicación. Austral University.

  • Design Thinker certificada. Experiencias de Aprendizaje.

  • Certificación en People Experience, UCEMA.

  • Certificación en Change Management 3.0, Spin Agile.

  • Directora académica de la Diplomatura en Consultoría Organizacional aprobada por resolución del Ministerio de Educación Nacional y dictada en 4 ediciones consecutivas en la Universidad de Buenos Aires, Fac. Sociales.

 

Mas de 18 años acompañando organizaciones en su transformación, desarrollo y mejora de resultados.

Nuestro conocimiento

CERTIFICACIONES

Nuestra metodología 4D

Certificada

Para poder crear una solución que realmente genere un diferencial, optimizando tiempos e inversión, necesitamos ser certeros con la causa raíz de la situación problema y para eso es necesario hacer un diagnóstico.

Una vez que tenemos el diagnóstico, la etapa de diseño de la solución la cocreamos junto con el cliente de acuerdo a su presupuesto, su necesidad y la realidad que este viviendo. Definimos indicadores por donde comenzar y ponemos primera.

Tener el diseño de la mínima solución viable es una parte de la solución, hay que seguir caminando en el desarrollo de la solución completa, lo que implica ir implementando y probando lo que sucede; ajustar desvíos, volver a probar y así sucesivamente siendo cada vez más grande la entrega de la solución final, sin generar costos abultados en primera instancia. ¡Esto es iterar!

Para garantizar que todo lo desarrollado e implementado se sostenga y poder estar en el momento justo, ante la necesidad de realizar cambios; el seguimiento es la clave y para eso contamos con herramientas que nos permitan monitorear las acciones.